贝拉达的父母都是摩洛哥人，但他出生于巴黎，拿法国国籍，却从小在美国长大。
他先是在马萨诸塞州大学工程学院就读，3年后又觉得没兴趣，于是就返回了欧洲，1995年进入EU商学院巴塞罗那校区就读工商管理。
1999年，奥马尔·贝拉达从EU商学院毕业。
贝拉达先后在日本的本田汽车和意大利电信公司Tiscali的西班牙分公司工作，期间他还在加泰罗尼亚的拉曼鲁尔大学，就读了电子商务硕士。
在Tiscali公司担任营销经理期间，他不仅遇到了他的妻子，同时也得到了一次改换赛道的机会。
他的上司在2003年受邀进入巴萨担任首席营销官，并力荐他进入巴萨，担任巴萨的营销和赞助经理，负责全球赞助业务。
当杨诚听到奥马尔·贝拉达这个名字的时候，他感到很意外。
因为他前世在巴萨和曼城执教期间，没少听说过这个人。
能力很强，为巴萨和曼城的商业版图开疆拓土。
不过，很可惜，他前世跟贝拉达没什么接触，也不熟悉。
在他穿越之前，奥马尔·贝拉达在曼城工作了很多年，业绩斐然，听说曼联有意要挖角他去当CEO，后来也不知道是否成行了。
从这点就能看出，贝拉达不管是在巴萨还是曼城，都干得相当不错。
但杨诚很奇怪，亚当·克罗泽是怎么找到这个人的？
“猎头公司。”
等见完面，敲定了奥马尔·贝拉达入职的事情后，亚当·克罗泽私下里跟杨诚和夏晴讲起了他的光辉战绩。
“我告诉猎头公司，我想要全欧洲最好的营销专家，过去这段时间，他们给我介绍了过百名营销人才，我千挑万选，这才选到了他。”
杨诚看向夏晴，后者也正好看过来。
两人视线交错，都不言自明地投了不信任票。
信他才有鬼！
亚当·克罗泽这张嘴，骗死人不偿命的。
不过，要不是亚当·克罗泽把他挖出来，杨诚还想不起来这个人。
因为前世，他们俩就没什么交情。
“真的，我跟他聊过很多次，还特地飞西班牙去跟他见面，好不容易才挖过来的。”
杨诚点头，这句话他信。
但事情也绝没有这么简单。
这可是在挖巴萨的墙角！
“伱是怎么找到他的？”杨诚笑着再问。
亚当·克罗泽又看向一旁忍不住笑出来的夏晴，一脸的无语。
你们俩就完全不相信我，对吗？
……
“行吧，反正不管我说什么，你们都不信，那我就摊牌了。”
亚当·克罗泽对面前的这两位很无语。
偏偏一个是他老板，一个是财神爷，他都得罪不起。
只能忍了。
这年头，打份工，连内裤都得扒下来给老板检查，真没天理！
“在02/03赛季，也就是拉波尔塔接掌巴萨之前，他们的营收是1.23亿欧元，他们的支出则是高达1.96亿欧元。”
“撇开巴萨俱乐部之前的种种债务，每年高达7千多万欧元的巨额亏损，对巴萨来说是不可持续的，所以拉波尔塔就以此作为武器，攻击加斯帕特，成功当选巴萨主席。”
“两年多的时间过去了，巴萨在适当控制支出的情况下，大幅提升了经营收入。”
“03/04赛季，巴萨的营收增加到了1.69亿欧元，支出下降到1.62亿欧元。”
“04/05赛季，巴萨的营收增加到了2.08亿欧元，支出提升到1.87亿欧元。”
“连续两年实现了盈利，而且盈利在不断提升。”
“到了这个赛季，外界初步估计，巴萨的营收将达到2.6亿欧元左右，支出会提升到2.21亿欧元，盈利还在提升。”
杨诚和夏晴都开始明白亚当·克罗泽想要表达的意思了。
“我研究过巴萨过去这几年的财务状况，他们的负债从2亿欧元减少到了1.5亿欧元，得到了大幅改善，但球队的整体竞争力大幅提升。”
现在的巴萨是梦二队，欧洲最强大的球队之一。
“他们能够实现这样的收入飞跃式提升，不外乎就是开源节流。”
“所谓的开源，就是以专管财务的副主席费兰·索里亚诺为首，为巴萨制定了一系列可持续的，健康的薪水体系和转会策略。”
“在整体实力大幅提升的情况下，俱乐部的支出得到了有效控制。”
杨诚不由得转过头去，看了一眼夏晴。
在这方面，夏晴对贝斯沃特中国人的贡献也是非常大的。
“但最令人吃惊的是在开源方面，巴萨在过去2年多的时间里，不管是俱乐部形象，还是商业运营能力，都得到了非常惊人的提升。”
“在2003年，巴萨给所有人的印象都是混乱、腐败、无能、球星黑洞……”
“他们的品牌形象一塌糊涂，出场费是12到20万欧元，可能连我们的英冠球队都不如。”
“可现在呢？”
“2004和2005年，巴萨两次亚洲行，出场费全都在200万欧元。”
杨诚前世作为主教练，带过很多强队，他很清楚这里面的差别有多大。
有的球队实力很强，但不会营销，不善于打造品牌，形象比较差，毫无商业价值可言。
换一句话来说，你在球场上赢得再多，有什么用？
人家赞助商看重的是你的品牌价值，赞助你能得到什么商业回报。
球队的友谊赛出场费就更是一门玄学了。
有的俱乐部根本不懂商业运作，谁跟他们交情好，他们收少一些，甚至不收。
整个行情是乱的。
赞助商们凭什么为你的混乱报价买单？
凭什么给他的出场费报价，就要比我低这么多？
这种混乱就造成了商业价值的坍塌。
最典型的就是06年以后的皇马。
弗洛伦蒂诺的银河战舰打造出来的商业价值是惊人的，但在卡尔德隆执掌的那几年，整个商业价值和品牌形象是一塌糊涂。
商业价值这种东西一旦坍塌，想要再塑造上去，就非常困难了。
所以，巴萨能在短时间内，从十几万增长到200万，仅仅只是球星的问题？
不，是因为巴萨开始懂营销了。
“过去这两年，巴萨的商业收入几乎都是以50%的速度在增长，到04/05赛季，他们的商业收入达到了4760万欧元。”
“今年预计能够突破7000万欧元，增速还是没变。”
“但不要忘记了，巴萨至今还没有球衣的胸前广告。”
夏晴听到这里时，脸上流露出了震惊的神色。
“之前我在高盛时，研究过这一块，按照目前的行业估值，巴萨的胸前广告至少在1500万到2千万欧元之间，甚至超过。”
说到这里，夏晴不由得看向了杨诚。
“如果真是如此，巴萨的商业收入近亿欧元。”
亚当·克罗泽不住地点头，“没错。”
“弗洛伦蒂诺的银河战舰用了6年的时间，才打造出来的商业帝国，巴萨用2年多的时间就追上来了，而且他们现在的薪水控制比皇马要好很多。”
“他们还在兴建一座新的训练基地，投入也是不菲。”
杨诚知道，就是甘伯体育城。
亚当·克罗泽的这番话，并不是要证明巴萨就比皇马牛掰。
因为皇马是先行者，在前面开路的，巴萨是顺着皇马的这一条追。
两者难度是不一样的。
但不能否认，巴萨确实是非常成功。
这让杨诚想起了另外一个人。
现在，巴萨专管市场营销的副主席是马克·英格拉。
但有意思的是，从巴萨离开后，马克·英格兰并不讨喜，反倒是他麾下的两名大将。
一个就是亚当·克罗泽找到的奥马尔·贝拉达。
还有一个是丹麦人，卡斯帕·斯蒂尔斯维格。
斯蒂尔斯维格现在应该还没进入巴萨。
在杨诚前世，他是奥马尔·贝拉达的副手，但在08年就被曼联给挖走了，造就了未来几年曼联商业收入的大幅提升。
16年他从曼联跳槽到了富勒姆，19年到AC米兰，2023年则是到切尔西。
几乎每到一处，他都给俱乐部带来商业收入的大幅提升。
从这一点就能够看出，巴萨那几年的商业模式有多成功了。
至少对于其他豪门或顶级球队来说，皇马是学不来的。
全世界没有这么多巨星让你去挖，也挖不动。
银河战舰是独一无二的存在！
但巴萨的这一套商业模式是可以学的。
那么，亚当·克罗泽的意图也就非常明显了。
“贝拉达在巴萨就是负责全球营销和赞助的，而且过去两年，巴萨都在亚洲，他手头上拥有着非常多的商业资源，是我们现在所迫切需要的。”
“但说来有趣，费兰·索里亚诺是个抠门鬼，巴萨在薪水方面可远没有皇马大方。”
说到最后，亚当·克罗泽忍不住哈哈笑了出来。
皇马的巨星模式学不会，这是一方面。
另一方面，皇马给人才开出的薪水，那也是业内最高的水准。
所以，很少听说从皇马挖人。
但索里亚诺控制下的巴萨，为了压缩支出，在薪水方面很严苛。
后来的曼城也是。