可谁也没有想到，就在1999年的元旦到来之际，明报企业旗下的《天天日报》竟突然宣布，今后将联合香江地铁免费向公众派送报章。
当年《苹果日报》率先祭出减价大法，搅得香江报业天昏地暗，众多报社苦不堪言，
这几年大家的日子都不好过。
如今《天天日报》竟然宣布免费派送报章，这已经不是恶性竞争了，而是要掘了香江报业的根基。
消息一出，立刻引起香江报界巨大的声讨浪潮，
多家报纸公开击明报企业和陶玉书的这项决策，外界的口水一度将明报企业淹没。
面对外界的质疑和攻击，明报企业从始至终没有反击，不反击并不是因为心虚，而是因为稳坐钓鱼台。
别管业界骂的有多凶，读者是用脚投票的。
经历过前些年的减价大战后，《天天日报》的销量从原来的近20万份锐减至15万份，
这两年销量起起伏伏，已经下跌到了每期13万份。
宣布免费派送之后，销量原地起飞，仅用了一周时间，销量便达到了惊人的50万份，
销量冠绝香江报业。
《天天日报》一向走的就是平民路线，在它的免费冲击下，《苹果日报》《东方日报》等定位相同的竞争对手仅在一周时间内销量便暴跌3^4成。
有免费的，谁还花钱看报纸啊！
明报企业这一招直接打在了几家竞争对手的七寸上，让他们在措手不及的同时，充满了愤怒。
可愤怒归愤怒，同行们面对如此疯狂的竞争，一时之间也没什么办法。
他们想不通，《天天日报》这两年虽然销量下跌了一些，但每期还是有10万份以上的销量，一年下来仅仅是卖报纸的营业额就有1.5亿港元。
现在开放免费，不仅是这份营业额没了，还要蚀本为免费派送的报章买单，送的越多，亏得越多。
报纸要盈利，靠的无非是两样，一个是报章销售、一个是广告。
《天天日报》既然选择了免费派送，那么为的一定是扩大销量，拉动广告费的增长，
也只有这样，才能弥补亏损。
按照业内人士的预估，《苹果日报》《东方日报》等竞争对手的销量这一波最好的结果也是腰斩，甚至有可能只剩两到三成。
其它定位、风格不太相同的报纸受到的影响则要小一些，少则一两成、多则两三成也是有的。
而《天天日报》的销量有望突破100万份。
在一座人口600万的城市，创下100万份销量是个什么概念？这几乎相当于是一座具有相当规模电视台才能有的媒体覆盖能力。
尽管《天天日报》的免费策略才实施了不到十天，但行业内的有识之土却已经预料到了它未来恐怖的影响力。
这些人也看出了明报企业「免费战略」的精明之处。
定位低端的《天天日报》在过去这几年里业绩逐年下降，对集团的财务责献非常有限。
根据98年3月份的财报显示，《天天日报》在过去一年的净利润仅为3572万港元，这样的盈利规模对于一份日销十三四万份的报纸而言，实在是有些拿不出手。
造成这个结果的原因，一方面是明报企业的采编、印刷质量向来要求比较高，成本突出，另一方面则是《东方日报》和《苹果日报》这两大竞争对手的挤压。
现在直接宣布免费，利润损失并不大，真正需要承受的是免费赠送报章带来的亏损。
哪怕是降低印刷质量和版面数量，明报企业一年恐怕也要承担5个亿以上的亏损。
这可是5个亿啊！
但凡事都有两面性，如果《天天日报》真的能达到百万级的销量，那么它的广告营收也必将创造一个新纪录。
具体有多少，谁也说不好，因为香江的报业历史上还从未出现过这种状况。
但大家可以可以参考东方报业集团的业绩，因其旗下报刊定位与《天天日报》相近，
《太阳马经》《东方日报》《东周刊》等刊物销量合计超150万份。
1997年东方报业集团的营业额为18.65亿港元，其中广告营收占比38%，也就是7亿港元。
所以理论上来说《天天日报》实施免费策略后，是有可能依靠广告营收回本甚至是创收的，但这毕竟是理论上的情况。
要想拉升广告营收规模，首先得烧钱，一年下来5个亿，香江报业没有哪个老板有这种魄力！
否则95年的报业减价大战，大家也不会适可而止了。
明报企业这一招可以说是把几家竞争对手给逼到死胡同上了，也难怪他们跳脚。
柴湾，明报工业中心。
自1992年算起，明报企业搬到这里已经有6年时间，6年时间里明报企业的员工数量增加了40%，其中有大半是过去2年增加的，都是亚太新闻网的员工。
明报企业内部绝大多数人都没有想到，这家从成立起就一直亏损，豪不起眼的小公司，竟然在最近两年伴随着互联网行业的蓬勃发展异军突起。
并于今年成功在美股纳斯达克上市，市值达到25亿美元，比明报企业这个母公司也不湟多让。
新的一周，陶玉书来到明报工业中心听取工作汇报，她关注的重点自然是《天天日报》的销量情况。
62万份！
免费政策执行到第二周，《天天日报》的销量依旧在狂飙突进中，目前没有看到丝毫减缓的势头。
陶玉书对此非常满意，关注了几家竞争对手的销量影响后，她又询问起《天天日报》
的免费对集团旗下几份报刊的影响。
「这两年我们陆续收缩战线，几份定位趋近的报刊或甩卖、或关停，《明报》的销量目前跌了3千份，基本没什么大的影响。」
听到这个消息，陶玉书彻底放下心来。
最早她酝酿免费政策也是下了很大的决心的，不光要说服自己，也要说服股东和高管们。
现在看，这一步棋应该是走对了。
打击竞争对手只是梢带手的事，她之所以这么做，归根结底还是为了集团的转型。
20世纪就要过去了，世界末日之类的话当然是无稽之谈，但纸媒的衰落已经是肉眼可见的了。
这两年亚太新闻网的发展一天一个样，在家里随随便便点击一下鼠标就可以知尽天下事，未来互联网传媒对纸媒的冲击将会是前所未有的，所以她必须要带领明报企业进行转型。
但转型并不只是简单的业务替换那么简单，纸媒虽衰落，却也不是完全无用的，不可能冒然放弃。
在一群智囊集思广益过后，「免费」这条路摆在了她的面前。
既然互联网新闻可以免费、电视新闻可以免费，那么报纸新闻为什么不可以免费？
在保证定位高端的报刊业务继续运营的同时，低端报刊走免费道路，汇聚客户和读者的关注度，经过这段时间的实践，证明这条路是可行的。
既然在香江可行，那么在其它国家或者地区应该也可行。
《天天日报》的免费路线成功后，陶玉书也有了底气执行更具野心的计划。
临近2月，她飞赴英国伦敦。
之后没几天，明报企业对外宣布以1100万英镑的价格收购了英国《标准晚报》24%的股份。
《标准晚报》创立于18世纪末，是英国最早的全国性报纸之一，风格针砭时弊，广为伦敦中产阶级欢迎。
不过这些年来《标准晚报》势头已经大不如前，受新闻集团旗下报刊销量挤压，每期销量仅维持在6万份左右。
1100万英镑收购销量仅为6万份的《标准晚报》24%的股份，单纯从账面上来看，是笔亏本买卖。
但这是明报企业进军欧美的重要一步，是必须要付出的代价。
成功成为《标准晚报》第一大股东，陶玉书雷厉风行的立刻开启一系列变革。
将《标准晚报》从全国性报纸改为地区性报纸，名字加上「伦敦」二字，即《伦敦标准晚报》。
与伦敦地铁达成合作，贩售改为免费赠阅，一周出刊五天，从周一至周五。
第660章 口味有点独特
对于很多香江人而言，尽管已经回归了祖国，但英国殖民百年的影响不是可以轻易驱散的。
本来明报企业最近就因为免费派送报章的事而处于风口浪尖之上，收购《标准晚报》
的消息传回香江后，新闻热度就更高了。
但跟之前一片传媒界骂声不同，这次的收购还为明报企业赢得了不少市民的关注。
对于很多香江市民而言，香江企业收购英国老牌企业是一件很有爽感的事。
毕竟是曾经的殖民者与被殖民者嘛，就好比穷小子娶了落魄的大小姐一样。
而等到明报企业如数将在《天天日报》的做法如法炮制到《伦敦标准晚报》身上之后，香江报业的同行们终于意识到陶玉书下了怎样一步大棋。
原来人家的眼光早就跳出了香江这一亩三分地，《天天日报》的免费只是为了更广阔的欧美市场做试验而已。
不过很多人还是并不看好明报企业的扩张之路，收购一家外国报纸很容易，难的是经营。
否则香江那么多报业大佬，为什么没人肯去开垦国外的市场呢？
「亚太新闻网融资的2亿多美元有相当一部分用来构建了我们在几个主要国家的采编中心，在采编这一块可以为《伦敦标准晚报》节省不少资金。
说起来，这套打法也是借了亚太新闻网的光。
借鉴雅虎创立的广告联盟确实是免费路线的最佳伙伴，今年亚太新闻网的广告营收有望突破1500万美元。
虽然还是处于亏损状态，但未来可期，
而且相比之下，反倒是纸媒用这套做法收效更加卓越。
根据公司的测算，只要《伦敦标准晚报》的销量能够达到60万份以上，广告盈利就不是问题。
伦敦的人口规模比香江还高了100多万，60万份的销量并不是什么难事。」
因为一直在英国出差，今年陶玉书是腊月三十这天才回到的燕京。
年夜饭的餐桌上，她跟陶玉墨交流着公司最近的动作。
另一旁的陶希武兴奋的问：「大姑大姑，不是说你要收购曼联吗？什么时候收购啊？
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「还得等一段时间。」
半年前，英国卫星电视公司收购曼联被明报企业旗下媒体捅破，消息被《卫报》转载，很快在英国国内引起舆论反对。
交易迅速被叫停，也已经上了国会，11月份时英国贸工大臣彼·曼德尔森把交易提交给了垄断和兼并委员会进行调查。
暂时还没有结果，但这项交易基本不太可能进行下去了。
这段时间明报企业趁虚而入，但报价比英国卫星电视公司低了不少，曼联俱乐部的股东们态度暖昧，很显然还寄希望于国会的调查通过，让他们赚波大的。
对于曼联股东们的贪心，陶玉书了如指掌，她也不着急。
她给曼联的报价是4.2亿英镑，比英国卫星电视公司的报价低了2亿英镑，所以那帮股东犹豫是正常的。
但即便如此，这个价格也已经远超曼联的实际价值了。
曼联那帮股东的得陇望蜀不过是奢望罢了，调查结果几乎板上钉钉不可能改变，到时候她的报价就是曼联股东们的最优解。
听着陶玉书讲解这其中的弯弯绕，陶希武不太感兴趣，他只知道大姑要把英国最牛逼的足球队买下来了。
国内最早转播各大主流足球联赛是在1989年，那一年央视开始转播意甲，到1995年时转播德甲，英超这个时候还没有转播呢。